Two Point Hospital Personnel: comment former et promouvoir le personnel - Guide ultime

Ceux qui veulent savoir comment former et promouvoir le personnel dans Two Point Hospital, dans l'article suivant, nous vous expliquerons comment le faire.

Qu'est-ce que Two Point Hospital ?

Il s'agit du jeu vidéo de simulation d'entreprise développé par Two Point Studios et publié par Sega le 30 août 2018 pour les utilisateurs de PlayStation 4, Xbox One, Switch, Linux, macOS et PC. En plus de devoir vous occuper des membres actuels du personnel et d'embaucher de nouveaux membres de l'équipe, vous aurez la tâche de former et de promouvoir le personnel dans le but d'acquérir de nouvelles compétences par d'autres membres du personnel, heureusement, dans l'article suivant, nous vous apprendrons comment former et promouvoir le personnel.

Comment former et promouvoir le personnel dans Two Point Hospital ?

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Afin de former le personnel, vous devrez construire une nouvelle chambre à l'hôpital en appuyant sur l'icône "Chambres" dans le coin inférieur gauche de l'écran> sélectionnez "Formation" pour créer la chambre, qui coûtera 7 000 $, quelle que soit sa taille.

Vous devrez sélectionner le pupitre (podium) pour accéder à l'écran de sélection des formations et sélectionner un terrain d'entraînement pour votre personnel> puis vous pourrez choisir qui vous souhaitez former, ainsi qu'un formateur qui peut être l'un des membres du personnel, ou vous pouvez simplement engager un entraîneur extérieur.

Lorsque l'un des membres du personnel a atteint un certain niveau de compétence et travaille à l'hôpital depuis un certain temps, il vous fera savoir qu'il aimerait être promu par une lettre, dans laquelle il vous demandera si vous voudriez aimer promouvoir le membre du personnel, ainsi que ce que vous voulez offrir pour la promotion. Lorsque cela se produit, vous verrez la lettre dans le coin inférieur droit de l'écran.

Il est important de faire glisser la barre des salaires vers la droite jusqu'à ce que la face verte apparaisse, indiquant que votre employé est satisfait de l'augmentation, en essayant toujours de ne pas vous dépasser pour ne pas perdre trop d'argent.